Lebih dari 3 dekade memilih , pelatihan dan inspirasi agen penjualan telah melatih saya satu faktor untuk membangun Salesforce efektif, Anda akan menginginkan agenda . Saya percaya kesalahan terbesar sebagian besar dari kita membuat adalah menganggap jumlah berlebihan of. yang percaya bahwa orang-orang yang menjanjikan , kami menyewa , memahami bagaimana menerapkan terbaik bakat dan kemampuan mereka .
Hampir semua orang , berbakat atau tidak berbakat , terampil atau tidak terampil , kebutuhan membantu pertama , identifikasi bakat dan 2 , mengidentifikasi kemampuan yang harus menonjol di dalam pekerjaan . Perlu diingat bahwa tidak ada yang memulai pekerjaan baru memiliki tujuan untuk gagal . Semua orang benar-benar ingin berhasil . Mereka mungkin tidak tahu apa yang mereka inginkan untuk menyelesaikan untuk mencapai keberhasilan tapi itu salah satu hal yang mereka beralih ke bisnis untuk membuat jelas dan membimbing ini untuk . Namun , sering kita tidak .
Tercantum di sini adalah delapan hal yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan hasil Anda sambil meningkatkan lembaga atau keuntungan perusahaan .
Memahami Apa yang Anda Mengantisipasi di Ayub .
Kebanyakan lembaga dan perusahaan yang kabur tentang harapan pekerjaan . Namun , hampir setiap calon saya berbicara dengan telah menjelaskan bahwa beberapa hal yang paling mendasar mereka ingin belajar tentang pekerjaan yang mungkin adalah " cara kinerja saya akan dinilai ? "
Berawan antisipasi pekerjaan tidak unik terhadap Industri Asuransi . Setiap industri , seperti industri asuransi , mampu lebih baik , hasil yang lebih tinggi , secara keseluruhan , dengan menghabiskan waktu untuk jelas mendefinisikan apa yang diharapkan dalam pekerjaan dan juga orang mengisinya .
Sebuah penting menunjukkan diingat adalah kenyataan bahwa jika ini melibatkan penjelasan pekerjaan , "kurang lebih sering . " Jangan menghasilkan deskripsi pekerjaan begitu lama dan rinci pemohon tidak akan melihat dengan jelas . Salah satu faktor yang kami temukan sangat efektif akan membatasi penjelasan pekerjaan untuk 1 halaman dan meminta kandidat untuk melihatnya , awal dan tanggal itu dalam wawancara pertama .
Waspadai Kemampuan dan keterampilan penting untuk Kinerja Unggul dalam pekerjaan ini .
Setiap pekerjaan memiliki kebutuhan sendiri . Mungkin ada kemampuan dan keterampilan yang dapat Anda gunakan di tempat lain tetapi Anda harus diingat bahwa ketika menggunakan -Anda menggunakan untuk mengisi satu pekerjaan - fokus dan mengetahui persyaratan dari pekerjaan itu. Jika pekerjaan Anda membutuhkan keahlian tertentu , tidak membawa bantuan yang Anda pikir dapat menemukan keterampilan . Mencari seseorang yang sudah memiliki itu .
Sadarilah bahwa Anda akan menemukan kemampuan dan keterampilan yang dapat dilihat dan diamati , tetapi Anda akan menemukan banyak Anda tidak dapat melihat atau mengamati untuk berbagai alasan . Cukup membuat tertentu , Anda tahu , serta Anda dapat , individu yang penting bagi keberhasilan .
Memiliki Terbukti , Alat Evaluasi Handal yang akan membantu Anda Lihat Itu Yang Anda Tidak Terlihat .
Ya , kita sedang berbicara tentang menggunakan cek . Anda tidak perlu takut menggunakan penilaian yang mengukur potensi dan individu hal Anda biasanya tidak bisa melihat , seperti Kemampuan Kerja, Perilaku , Motivator dan Emotional Intelligence . Sejumlah penelitian membuktikan bahwa banyak perusahaan menggunakan beberapa jenis penilaian. Hanya pastikan Anda menggunakan sesuatu yang mengukur keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk pekerjaan yang sedang mengisi . Jika Anda tinggal dengan rencana itu, Anda tidak akan pernah menggunakan teknik Anda diminta oleh siapa pun.
Jadilah sebuah " Pertemuan dengan Ahli . "
Sebagian dari kita tidak bertemu dengan para ahli . Sebenarnya , ketika kebenaran dipertahankan , kita semua buruk dalam pertemuan dengan proses dan banyak yang diwawancarai tahu lebih banyak tentang prosedur dibandingkan dengan pewawancara . Wawancara adalah benar-benar penting " sepotong konfirmasi " untuk menciptakan keputusan yang tepat mempekerjakan . Ini sangat membantu dalam mengidentifikasi ketika calon menerapkan keterampilan dan kemampuan penting untuk kinerja dalam proyek untuk itu mereka sekarang sedang dipertanyakan .
Di antara tips terbesar untuk menjadi seorang "ahli ' antara pewawancara akan disiapkan . Yang penting untuk beberapa wawancara yang besar adalah untuk menyadari apa yang Anda ingin belajar dan juga pertanyaan-pertanyaan yang mungkin akan menunjukkan informasi tersebut. Itu berarti memahami pertanyaan Anda akan meminta sebelum wawancara Anda muncul . Sadarilah solusi yang Anda butuhkan untuk mendengar dan siap untuk memperhatikan calon setelah mereka menjawab pertanyaan yang Anda miliki ( Anda tidak perlu takut untuk memiliki pertanyaan-pertanyaan yang telah Anda tulis yang lebih rendah ) .
Membuat penggunaan , Waktu terbatas khusus " Penawaran Letter . "
Beberapa orang-orang seperti kejutan , terutama seseorang dengan menggunakan untuk pekerjaan apa pun . Calon perlu tahu bagaimana mereka akan dibayarkan ditambah mereka tidak menyukai misteri apapun karena berkaitan dengan menghabiskan uang untuk terima untuk karyanya .
Jadi membangun kompensasi jelas dalam surat penawaran . Memasukkan tanggal mulai serta tanggal kedaluwarsa dari tawaran tersebut. Memungkinkan untuk terlihat resmi dan "solid . " The " surat penawaran " pergi cara panjang dengan membuat Anda dan organisasi Anda memiliki penampilan yang menarik dan dapat diandalkan .
Memiliki Sukses Track untuk memungkinkan mereka untuk Mengoperasikan On .
Saya tidak dapat memberitahu Anda jumlah berbakat dan kekurangan baru mempekerjakan pernah saya jumpai gagal karena mereka tidak mendapatkan nasihat dan bagaimana untuk menyelesaikannya . Kita sering mengakibatkan kesalahan untuk menganggap jumlah berlebihan , berpikir karyawan baru kami mengerti bagaimana menerapkan terbaik bakat mereka dan apa sebenarnya menggunakan ini untuk .
Pastikan bahwa Anda telah mengatur , minimal peristiwa penting cukup bagi setiap calon untuk menahan mereka melalui pemula kerja mereka .
Hal ini penting peristiwa penting diselenggarakan di atas kertas , untuk memungkinkan mereka untuk diketahui seluruh proses pelatihan .
Menetapkan Mereka instruktur .
Setiap kali Anda membuat karyawan baru Anda melakukan pembelian yang signifikan dari bisnis Anda , segala sesuatu yang dapat Anda lakukan untuk membantu Anda menyewa efektif mungkin adalah hal yang positif . Perlu diingat bahwa banyak penghibur atas tidak dimulai dengan cara ini dan banyak dibutuhkan dan menerima beberapa pelatihan di jalan. Mengatur instruktur untuk membantu mereka untuk menerapkan bakat dan kemampuan mereka untuk menyelesaikan pekerjaan yang Anda ingin lakukan adalah hampir pilihan cerdas .
Tinjau Kemajuan mereka secara teratur .
Orang ingin unggul individu untuk " menonton . " Mereka ingin diperhatikan dan berpikir bahwa seseorang peduli . Anda mungkin individu yang dengan melakukan melupakan bahwa melihat deskripsi pekerjaan mereka bersama-sama triwulanan dan meminta cara mereka pikir mereka lakukan dan keterampilan Anda untuk membantu mereka untuk mencapai tujuan utama Anda dan mereka sendiri .
Saya tidak dapat membiarkan Anda mengetahui persen perangkat tambahan di dalam bottom-line Anda langkah-langkah ini dapat membuat tapi saya akan memberitahu Anda bahwa mereka membantu saya mengurangi omset dari 49 persen menjadi hanya 8 di bawah 2 thn . Siapa saja yang menjalankan atau menangani perusahaan akan memastikan Anda bahwa mengurangi turnover akan meningkatkan keuntungan Anda secara substansial . Dalam hal yang Anda sukai, Anda bisa mulai hari ini.
No comments:
Post a Comment